Fast-food pode aumentar risco de mal de Alzheimer, diz estudo

O consumo de alimentos do tipo fast-food pode elevar o risco do desenvolvimento do mal de Alzheimer, sugere um estudo sueco. Ratos de laboratório receberam uma dieta rica em gordura, açúcar e colesterol - representando o valor nutricional de lanches do tipo "fast food" - durante nove meses e desenvolveram alterações no cérebro associadas aos estágios preliminares da doença. "Ao examinar os cérebros destes ratos, nós descobrimos uma mudança química que não é diferente da encontrada no cérebro com Alzheimer", disse Susanne Akterin, do Centro de Pesquisa do Mal de Alzheimer do Instituto Karolinska, em Estocolmo.

Os testes mostraram que os alimentos alteraram a formação de uma proteína chamada Tau, que forma nódulos no cérebro de pacientes com Alzheimer, que impedem o funcionamento normal das células, fazendo com que elas morram.

Akterin e sua equipe notaram ainda que o colesterol em alimentos reduziu os níveis de outra substância no cérebro, Arc, que é uma proteína ligada ao armazenamento de memórias. "Nós suspeitamos que um alto consumo de gordura e colesterol, em combinação com fatores genéticos (...) podem afetar de maneira adversa várias substâncias no cérebro, que podem ser um fator que contribui para o desenvolvimento de Alzheimer", afirmou Akterin.

A pesquisadora disse que "os resultados dão alguma indicação de como o mal de Alzheimer pode ser prevenido, mas são necessárias mais pesquisas neste campo antes que se possa fazer um aconselhamento apropriado ao público".

Empresas têm até segunda para se adaptar a novas regras de atendimento ao consumidor

30 de novembro de 2008 às 13:28

Por Sabrina Craide - Agência Brasil

A proximidade do natal - quando há um aumento na procura pelos serviços de atendimento telefônico ao consumidor, os chamados call centers - é uma das preocupações das empresas para se adequar às novas regras de regulamentação dos Serviços de Atendimento ao Consumidor (SAC), que entram em vigor na próxima segunda-feira (1º).

“É preciso um pouco de sensibilidade para não causar stress em um momento de pico do mercado”, afirma o diretor executivo da Associação Brasileira de Relações Empresa-Cliente (Abrarec), Stan Braz.
Segundo ele, as empresas também estão enfrentando dificuldades de adequar o modelo operacional às exigências da nova lei, além de promover uma mudança comportamental nos atendentes dos call centers. “Quando se fala que uma pessoa tem que ter uma atividade polivalente, ela tem que saber mais coisas, sobre mais produtos, com mais tecnologia. E isso é complicado”, diz.

Braz também critica o prazo estipulado pelo governo para a adaptação das empresas e a falta de critérios mais claros sobre a aplicação de multas.

A Associação Brasileira de Telesserviços (ABT) informou, por meio de um comunicado oficial, que acredita na importância da regulamentação do setor, “para referendar as boas práticas e condenar as más”. Segundo a associação, as empresas de call centers estão caminhando para se adequar à lei, o que requer soluções de tecnologia, gestão e recursos humanos. “A ABT vai continuar, como sempre, à disposição do governo para discutir e, inclusive, apontar outros caminhos regulatórios para a atividade do telesserviço”, diz a nota.

A empresa Cia. de Telemarketing, especializada na área de terceirização de serviços de call center, já está contratando mais funcionários para trabalhar no setor de telemarketing receptivo, com o objetivo de se adaptar à legislação. A gerente da empresa, Lurdes Alves, acredita que, apesar dos treinamentos oferecidos, os atendentes podem demorar um pouco para se acostumar com as novas regras. “Com certeza, teremos alguns problemas no início, mas vamos nos adaptar”, disse.

Ela também está ciente de que a demanda dos consumidores pelo atendimento telefônico vai aumentar, assim como os gastos das empresas com telemarketing. “Hoje em dia, as pessoas preferem mandar um e-mail a ficar no telefone esperando. E, a partir do momento em que souberem que serão atendidos mais rapidamente, vão preferir ligar para falar sobre a ocorrência”, afirma.

Atualmente, a empresa tem cerca de 130 funcionários para atender a uma média de 700 ligações por dia.

Recursos avançados do software SIC

Este é um pequeno resumo dos recursos que diferem o software SIC de outros sistemas para automação comercial:
1. Internet – Recurso para envio de e-mail a clientes e fornecedores, com possibilidade de visualização das mensagens enviadas para um determinado cliente ou fornecedor. Permite também gravar as mensagens, para posterior envio.
2. Limite de crédito para clientes – Determina quanto um cliente pode comprar a prazo, ou seja, o seu limite de crédito para compras.
3. Log – Visualiza todas as operações do usuário do sistema, permitindo identificar eventuais erros cometidos por ele. Exemplo: Sempre que se apaga ou altera alguma informação no sistema, o mesmo identifica quem fez.
4. Gráficos – O sistema SIC possui gráficos na maioria dos relatórios, permitindo uma melhor visualização dos resultados. Todos os gráficos podem ser exibidos de várias formas, pizza, barras, curvas ou linhas. E ainda podem ser perfeitamente impressos, podendo ainda o usuário alterar seu tamanho. Para se obter os valores de cada parte do gráfico, basta clicar em cima da fatia ou barra.
5. Operação com o teclado – Ao contrário da maioria dos sistemas desenvolvidos para Windows, o sistema SIC foi totalmente projetado para operação com o teclado, sem a necessidade constante de utilização do mouse. Isto torna operações como, por exemplo, uma venda, rápidas e eficientes (para testar, entre na opção ponto de venda, teclar Ctrl + F6).
6. Venda para cliente devedor – Um recurso indispensável é o travamento de venda para clientes devedores. O SIC avisa ao usuário que o cliente está devedor no ato da venda, e informa o total da dívida. Permite também definir qual usuário tem permissão para vender a um cliente devedor.
7. Emissão de nota fiscal/cupom fiscal – A impressão de nota fiscal é totalmente configurável, atendendo a praticamente todos os modelos de nota, para vendas no atacado e varejo, incluindo também toda a parte tributária. O sistema também atende a nova legislação de ECF, sendo compatível com vários modelos de impressora fiscal.
8. Informações adicionais de produtos/clientes – O usuário pode inserir as fotos de produtos e clientes pessoa física no sistema. No ponto de venda resumido as fotos dos produtos vão aparecer nas pesquisas e vendas. Alem das fotos, existe um campo de observações com tamanho ilimitado, onde o usuário pode inserir informações técnicas sobre o produto ou informações adicionais dos clientes.
9. Mala-direta fácil – Ao contrário de alguns softwares editores de textos famosos, o SIC possui o recurso de mala-direta integrado aos cadastros de clientes e fornecedores. A operação é simples, basta criar uma carta no editor de textos e colocar o nome dos campos desejados entre os sinais de maior/menor. Exemplo: Caso queira imprimir cartas personalizadas para alguns clientes, a linha inicial poderia ser “Caro ”, desta forma, no local onde está o sistema vai inserir o nome do cliente em cada carta.
10. Impressão de etiquetas – O sistema SIC imprime etiquetas com dados do estoque e clientes/fornecedores, em qualquer tamanho e configurável pelo usuário. Outro recurso importante é a impressão de etiquetas com código de barras, com opção de o usuário configurar o tamanho da barra que será impressa.
11. Comissão de vendedores – O SIC calcula a comissão de vendedores da forma tradicional (sobre o total bruto da venda) ou sobre o lucro (venda – custo). Com isso a comissão do vendedor pode ser paga sobre o lucro obtido, recurso que acreditamos ser o mais justo e correto, tanto para a empresa como para o vendedor, pois a comissão vai acompanhar a margem de lucro.
12. Instalação em rede – Um assistente de instalação facilita todo este processo, permitindo que qualquer usuário com conhecimentos básicos de rede padrão Windows possa realizar esta tarefa. Não é necessário que o servidor seja dedicado, isso é muito útil para micro e pequenas empresas que precisam de uma pequena rede.
13. Controle de acessos dos usuários – É possível definir o que cada usuário pode acessar no sistema, isto permite um maior controle e segurança. Além disso, cada usuário tem sua própria senha, que somente pode ser visualizada ou alterada por ele.
Liberdade! Apesar de o sistema ser integrado, seus módulos podem ser utilizados de forma independente. Um exemplo disso são as contas a receber, que permite ser utilizado sem a necessidade do cadastramento dos clientes.
FONTE: www.sicnet.com.br

Recessão nos EUA começou em dezembro de 2007, diz centro de pesquisa

A recessão na economia americana teve início em dezembro do ano passado, segundo anúncio feito nesta segunda-feira pelo Nber (Escritório Nacional de Pesquisa Econômica, na sigla em inglês).

O Nber é um dos principais institutos de economia dos EUA e responsável por avaliar quando o país está oficialmente em recessão ou não e quando esta acabou.

O comitê no centro de estudo se reuniu em uma teleconferência no último dia 28 para avaliar a situação da economia, diz um comunicado do Nber. "O comitê determinou que um pico na economia dos EUA ocorreu em dezembro de 2007. O pico marcou o fim do ciclo de expansão começado em novembro de 2001 e o início da recessão."

Segundo o comunicado, o período de expansão durou 73 meses. O período anterior de expansão, nos anos 90, durou 120 meses, segundo o documento.

Alguns analistas ainda dizem que o atual declínio na economia dos EUA vai persistir até meados de 2009 e será o mais severo desde a recessão no início dos anos 80, segundo a agência de notícias Associated Press.

Na semana passada, o Departamento de Comércio informou que a economia dos EUA teve uma contração de 0,5% no terceiro trimestre deste ano, maior que a de 0,3% anunciada no fim de outubro, segundo dados revisados. As perspectivas para a economia americana no quarto trimestre são de uma nova contração.

Uma recessão, segundo o Nber, é um significativo declínio na atividade econômica difundido pela economia como um todo e que costuma durar mais que alguns poucos meses. Normalmente os efeitos de uma recessão são visíveis na produção, no mercado de trabalho, nos salários e em outros indicadores econômicos. Ela começa quando a economia atinge um pico do ciclo econômico e termina quando atinge o ponto mais baixo. Entre esse ponto e o pico, a economia registra expansão.

Outros indicadores econômicos divulgados nos últimos meses dão idéia da situação crítica em que o país se encontra. Em outubro o país perdeu 240 mil postos de trabalho, e a taxa de desemprego, por sua vez, subiu para 6,5% --a pior desde fevereiro de 1994, quando ficou em 6,6%.

"O comitê considera a medida do mercado de trabalho, que é baseada em uma ampla pesquisa entre empregadores, como a estimativa mais abrangente em emprego", diz o comunicado do Nber. "Essa série atingiu um pico em dezembro de 2007 e tem declinado a cada mês desde então."

Hoje, o ISM (Instituto de Gestão de Oferta, na sigla em inglês) informou que a atividade no setor manufatureiro dos EUA caiu em novembro ao seu menor nível desde maio de 1982; o índice apurado pelo instituto ficou em 36,2 pontos no mês passado, contra 38,9 pontos em outubro.
Já o Departamento do Comércio informou que os gastos no setor de construção tiveram uma queda de 1,2% em outubro. O resultado superou as expectativas dos analistas, que previam uma queda menor, de 0,9%. O dado de outubro também representa uma queda de 4,6% em relação a outubro de 2007. Os gastos em construção no segmento residencial, a queda registrada em outubro foi de 3,5% em relação a um mês antes.

Para UNE, solução para meia-entrada seria carteira nacional única

28 de novembro de 2008 às 17:52
Por Ana Luiza Zenker - Agência Brasil

Brasília - Na avaliação da União Nacional dos Estudantes (UNE), o grande problema da meia-entrada para estudantes em eventos culturais, no Brasil, é o grande número de carteiras falsificadas, e não o usufruto do direito a pagar metade do valor da entrada pelos estudantes.

“A UNE [União Nacional dos Estudantes] tem dito, a forma de resolver o problema da meia-entrada no país é aprovando e fazendo com que tenha uma carteira única, padronizada em nível nacional, distribuída para os estudantes brasileiros”, afirmou essa semana a presidente da UNE, Lúcia Stumpf.

Ela reiterou que a instituição é contrária ao projeto aprovado esta semana, que estabelece cotas para a meia-entrada de estudantes. “É um direito conquistado já há mais de quatro décadas no país que precisa ser usufruído de forma plena pela juventude”, disse.

De acordo com a presidente da UNE, o projeto atende somente aos interesses econômicos do setor artístico e cultural, “que é bom lembrar, já é o setor privado mais beneficiados por leis de incentivo e de fomento via benefícios estatais”.

Lúcia Stumpf informou que a UNE vai lutar para que o projeto tenha que ser apreciado pelo Plenário da Câmara. Ele foi votado com caráter terminativo na Comissão de Educação, o que dispensaria uma nova votação, incluindo todos os deputados. No Planário, os estudantes esperam conseguir votos suficientes para barrar o projeto de lei.

Empresa cresce com vendas pela internet

29 de novembro de 2008 às 12:14
Por Beth Matias - Agência Sebrae

São Paulo - Em época de crise, a maioria dos empresários imagina desacelerar e direcionar os investimentos para mídias conservadoras. Nada de arriscar. Mas as crises econômicas que o Brasil enfrentou nos últimos anos mostram que atitudes ousadas muitas vezes podem levar ao sucesso. O certo é que investir em tecnologia tem dado bons retornos.

A construtora Tecnisa, que está entre as cinco maiores do País, tem provado isso. Recentemente criou uma nova categoria profissional: o jardineiro de web, que tem a tarefa de navegar pelo site e pelo blog corporativo da empresa procurando por pequenos bugs de script ou codificação. O jardineiro também deve indicar necessidade de atualização de conteúdo, conta Gustavo Reis, gerente de mídia online da Tecnisa.

“A internet permite que o cliente obtenha as informações que quer sem ter necessidade da proximidade com o corretor de vendas. O estigma dos corretores de imóveis é ainda muito grande. A internet tem a vantagem de oferecer o anonimato e atendimentos online mais breves e eficientes do que o telefone. Não é necessário o fornecimento de dados pessoais, apenas quando a negociação já se encontra bem encaminhada”, diz Gustavo Reis.

“É preciso que as empresas pensem com inovação. O importante é entender que as coisas não acontecem de um dia para o outro. É preciso paciência para ver o retorno acontecer”. O gerente resume algumas dicas para as empresas que querem se aventurar no mundo das mídias digitais:

1. Responda à pergunta: o que eu quero fazer na web?

2. Indique se você quer um site, um blog ou outra coisa

3. Internet permite medir tudo. Meça!

4. Busque sempre a criatividade. A internet valoriza os pioneiros

5. Procure sempre inovar, adicionando informação ao seu negócio

6. Concorrência não descansa. Antecipe-se à concorrência

7. Cultive a web dentro da empresa. É preciso saber criar, saber interpretar e mostrar isso internamente.

Reforma Política

Relator propõe fim da reeleição e aumento do mandato do presidente

O deputado João Paulo Cunha (PT-SP) promete apresentar na próxima semana na CCJ (Comissão de Constituição e Justiça) seu relatório sobre reforma política. O parlamentar recomenda o fim da reeleição e a extensão do mandato do presidente, dos governadores e dos prefeitos para cinco anos.
Ele também quer a mudança da data das posses de 1º de janeiro para os dias 5 ou 6 do mesmo mês. O deputado argumenta que o fim da reeleição pode acelerar o processo de "renovação das lideranças políticas, constituindo-se em importante freio à manutenção de lideranças que dominam várias agremiações".
Sobre o mandato de cinco anos, o deputado diz que o período é o mais "equilibrado para que os detentores de mandato possam executar as diretrizes previstas em seus programas eleitorais e partidários".
O parlamentar dá parecer pela constitucionalidade de inúmeras PECs (propostas de emenda constitucional) que tratam de mudanças nos mandatos políticos. Em nenhum momento o parecer de João Paulo Cunha se refere à possibilidade de permitir que Lula dispute um novo pleito.
Ele faz referência apenas à necessidade de supressão de artigo de algumas PECs sobre mudanças em "lapso temporal já transcorrido", ou seja, em eleição que já aconteceu.
O texto fala sobre o mandato dos prefeitos e vereadores eleitos neste ano, mas o deputado garante que a regra vale também para o presidente e que qualquer manobra para a extensão do mandato está completamente descartada.
O presidente da CCJ (Comissão de Constituição e Justiça), deputado Eduardo Cunha (PMDB-RJ), garante que colocará o parecer do petista em pauta já na reunião de quarta-feira e avalia que o texto pode ser votado até o final do ano.
Apesar de João Paulo ter dado sugestões de mérito sobre as PECs, a fase da CCJ é destinada apenas para votar o parecer pela admissibilidade das propostas. Uma vez aprovado, o texto segue para uma comissão especial, onde outras sugestões podem ser incluídas.
O presidente do DEM, deputado Rodrigo Maia (RJ), resume a preocupação da oposição: "O deputado João Paulo garante que não tentará nenhuma manobra para aumentar o tempo do mandato de Lula e eu acredito. Mas não acredito no PT. Quando a PEC sair da CCJ, ela não estará mais nas mãos dele, mas nas mãos do PT, que sempre teve conteúdo duvidoso sobre democracia representativa".
Devanir Ribeiro (PT-SP), "pai" do terceiro mandato, agora adota um novo discurso. Garante que a idéia está descartada, mas disse que pode apresentar emenda para a extensão de todos os mandatos do Poder Executivo para haver uma coincidência nas eleições.

Legislativo

Outra sugestão do relatório de João Paulo diz respeito ao tempo do mandato dos cargos no Legislativo. A intenção é que, pela necessidade de coincidir as eleições com o Executivo, os senadores tenham o mandato reduzido de oito para cinco anos. No documento, o parlamentar não menciona a necessidade de mudança no tempo dos mandatos de deputados, mas questionado, diz que defende a ampliação dos atuais quatro anos para cinco.
João Paulo ressalta a necessidade de iniciar um debate sobre os suplentes de senadores. Uma das idéias já discutidas é que a eleição para deputados federais e senadores ocorra em conjunto, sendo eleito ao Senado o candidato com mais votos no Estado. O suplente seria o segundo mais votado.

Crise Afeta Indústria Nacional

Segundo pesquisa, uso da capacidade teve queda de 0,7%.Fabricantes de móveis tiveram a maior queda.

O parque industrial brasileiro já começa a sentir os efeitos da crise internacional, de acordo com levantamento realizado pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) a pedido do Grupo Estado. Alguns setores tiveram redução expressiva da utilização da capacidade instalada, como móveis, têxteis, químicos e indústria mecânica.
Em geral, a indústria sofreu redução de 0,7 ponto porcentual de julho para outubro no uso da capacidade instalada, passando a 85,1%. A maior retração apontada ocorreu entre os fabricantes de móveis. Em julho, eles usavam 85,7% da capacidade instalada; em outubro, 76,9%. O desaquecimento da economia nos Estados Unidos, principal destino das exportações de móveis, foi um dos motivos que levaram à queda.

Automóveis e químicos

As montadoras de automóveis vão usar este ano 85% da capacidade instalada. Em outubro, as vendas recuaram 11% em relação a setembro. Na comparação com outubro de 2007 a queda foi de 2,1%. Fiat, Ford, GM e Volks reduziram produção.
Na indústria química, de julho para outubro, o uso da capacidade caiu de 85,3% para 81,6%. A categoria de bens intermediários, que processa matérias-primas, apresentou recuo de 2,1 pontos porcentuais no uso de sua capacidade instalada, para 85,4%. O único indicador positivo foi o dos fabricantes de bens de consumo, com aumento de 85% para 86,2%.

Veja como tomar decisões críticas para sua carreira

28 de novembro de 2008 às 00:09
Por Karin Sato - InfoMoney


É melhor ter uma renda maior ou mais qualidade de vida no trabalho? É melhor optar por uma empresa arrojada e exigente ou por uma mais lenta, mas mais "humana" e preocupada com os funcionários?

É melhor fazer pós-graduação ou mestrado? Vale a pena trabalhar por algum tempo no exterior? É preferível continuar com seu jeito de ser, seus valores e pontos de vista, ou dar um jeito de mudar o que pensa em nome da empresa?

Tomando decisões críticas

A dificuldade para o profissional de tomar decisões críticas, que podem mudar o rumo de sua carreira, assumindo a responsabilidade pelas mesmas, foi abordada pelo presidente da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Hélio Rangel Terra, em seu livro "Empreendedorismo e excelência em RH".

Segundo ele, não há resposta única a qualquer uma das dúvidas citadas. Todas são complexas e demandam autoconhecimento e avaliação adequada da situação. Observe a seguir a melhor forma de tomar as decisões:

Modo inadequado/Modo adequado

Sem reflexão e análise/De modo refletido, analítico e racional

Sem consulta a ninguém/Com consulta a profissionais

Com palpites e elogios/Sem dar atenção a leigos, pois seguir quem não entende pode ser pior

De modo isolado/De modo integrado, planejado, com uma visão abrangente

Sob pressão de acontecimentos externos/Sem pressão, com autodirecionamento

Valoriza qualidade de vida? Conheça as melhores empresas do Brasil no quesito

26 de novembro de 2008 às 00:09

Por Flávia Furlan Nunes - Potal Administradores

O conceito de qualidade de vida tem se fortalecido cada vez mais nas empresas, bem como os profissionais têm se baseado nele para escolha de um lugar para trabalhar. Com a finalidade de distinguir programas das empresas que realmente prezam a questão, a ABQV (Associação Brasileira de Qualidade de Vida) realiza, desde 1996, uma premiação.

Na edição deste ano, o objetivo foi reconhecer programas que incentivam a qualidade de vida no âmbito das empresas e aliam responsabilidade social com aumento da produtividade e outros indicadores positivos no ambiente de trabalho. Foram nove as companhias vencedores, ante oito no ano passado.

"Os resultados práticos de programas do gênero são cada vez mais animadores, com a demonstração de resultados mensuráveis e alinhados com as estratégias corporativas", confirmou a psicóloga e uma das coordenadoras do PNQV (Prêmio Nacional de Qualidade de Vida), Sâmia Simurro.

O prêmio

Organizações de todo o País se inscrevem para concorrer. Todos os programas passam por análises a partir de um relatório de gestão e de um check list que envolve dezenas de itens - desde aqueles relacionados a áreas de planejamento, implantação, até comunicação e marketing. São feitas visitas in loco de auditores da associação.

A ABQV formou uma comissão para análise dos programas que se candidataram, trabalho que foi realizado entre os meses de agosto e outubro deste ano. A novidade em 2008 foi o prêmio Ação Inovadora, dado a empresas que tenham implantado uma ação criativa há pelo menos seis meses, representada por idéias, recursos ou estratégias usadas para promover a qualidade de vida das pessoas.

Depois de saber o que foi avaliado, veja abaixo as empresas vencedoras:

• Alcoa Alumínio: Programa Global "Viva Vida";

• Suzano Papel e Celulose: Programa Global "Vida em Equilíbrio";

• Tractebel Energia: Programa Global "Geravida";

• Banco Santander: Ação Específica "Viva Melhor";

• Eletronorte: Ação Específica "Pesquisa de Qualidade de Vida e Stress";

• Motorola: Ação Específica "Programa Day Care Postural";

• CPFL Energia: Ação Inovadora "Portal de Qualidade de Vida";

• Sanny Confecções Femininas: Ação Inovadora "Prevenção é tudo";

• Petrobras: Ação Específica: "Odontologia e Qualidade de Vida do Trabalhador"; Ação Inovadora: "Programa de Atualização para a Vida e o Trabalho".

Emprego longe de casa

Extraído da Veja - ed. 2088 - ano 41- n° 47

Mesmo com a crise, alguns países têm falta de especialistas para desempenhar certas funções. Daí caçarem profissionais no exterior. Eis a lista de quem mais contrata estrangeiros e o que eles devem esperar ao chegar.

Alemanha

Especilaistas mais procurados: engenheiros e programadores de sistemas

Salário Médio: 170 000 reais por ano

Quem tem mais chance: pessoas que já tenham uma oferta de emprego - pré-requisito para visto de trabalho

Comentário: uma vez com o visto, o governo oferece aulas de alemão e garante acesso a serviços públicos, como ocorre a qualquer cidadão local. É bom saber que a maioria desses empregos está em cidades menores.

Canadá

Especilaistas mais procurados: químicos, engenheiros mecânicos e matemáticos
Salário Médio: 95 000 reais por ano
Quem tem mais chance: pessoas de até 35 anos, com pelo menos três anos de experiência na área de nível intermediário de francês (a província que mais recruta é a de Quebec). Esses são pré-requisitos para ser selecionado pelo escritório de imigração, em São Paulo, e depois, requisitar o visto de residência no país, uma exigência para trabalhar lá

Comentário: o trâmite pode durar até um ano e não é garantia de emprego. No Canadá, organizações ligadas ao governo ajudam os imigrantes a arranjar trabalho

Inglaterra

Especilaistas mais procurados: analistas de sistema e profissionais da tecnologia da informação

Salário Médio: 95 000 reais por ano

Quem tem mais chance: Candidatos fluentes em inglês, altamente qualificados na área em que pretendem trabalhar e que comprovem renda para se manter na Inglaterra enquanto procuram emprego. São esses que costumam conseguir visto de trabalho

Comentário: é melhor saber onde procurar emprego ainda no Brasil. Um bom site é o http://www.ukjobly.com/

Telefone sem fio

O texto abaixo refere-se de uma forma irônica, a importância de um sistema adequado de informação.


Comunicado Interno sobre o Cometa Halley


OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas , Organização & Métodos - Uma Abordagem Gerencial. ( Pág. 83)


De: Gerente Geral
Para: Gerente de Divisão





Na Sexta-Feira às 17 horas aproximadamente o Cometa Halley estará visível nesta área. Trata-se de um evento que ocorre somente a cada 76 anos. Assim, por favor reúna os funcionários no pátio da fábrica todos usando capacetes de segurança e explicarei a eles o fenômeno. Se estiver chovendo não poderemos ver nada. Neste caso reúna os funcionários no refeitório e mostrarei a eles um filme sobre o cometa.








De: Gerente de Divisão
Para: Gerente de Fabrica





Por ordem do Gerente Geral, na sexta-feira, às 17 horas, o Cometa de Halley vai aparecer sobre a fábrica. Se chover, por favor, reúna todos os funcionários usando capacetes de segurança, e os encaminhem ao refeitório onde o raro fenômeno terá lugar, e que acontece a cada 76 anos.









De: Gerente de Fábrica
Para: Chefe de Pessoal





Por ordem do Gernte Geral as 17 horas de sexta-feira, o fenomeno Cometa Halley vai aparecer no refeitório usando capacete de segurança. Se chover, o Gerente Geral dará outra ordem o que ocorre uma vez a cada 76 naos.








De: Chefe de Pessoal
Para: Supervisor





Na sexta-feira, às 17 horas, o Gerente Geral vai aparecer no refeitório com o Cometa Halley, o que acontece a cada 76 anos. Se chover, o Gerente Geral levará o cometa para o pátio da fábrica, usando capacete de segurança.








De: Supervior
Para: Funcionários





Na sexta=feira, às 17 horas, quando chover, o fenômenal Bill Halley, usando capacete de segurança e acompanhada do Gerente Geral, vai passar pela fábrica com seus cometas.

PLANO DE NEGÓCIO

Um roteiro precioso para você planejar a sua empresa e criar documento vivo que descreve os objetivos de um negócio.

O plano de negócio é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor.

Desenvolver o seu é um sinal de maturidade e planejamento - através de seu plano de negócio quem quer iniciar uma empresa tem mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar ou promover inovações.

Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento.

Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas porque você assim deseja, mesmo que seja um desejo ardoroso. Idéias assim nascem em nossos corações, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo.

Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas. Se, para uma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine quando queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.

Para você organizar suas idéias é que foi criado o plano de negócio. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, ele será o seu mapa de percurso.

O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá oferecer aos seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua idéia e na gestão da empresa.

Ao final, seu plano irá ajudá-lo a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”. Lembre-se de que a preparação de um plano de negócio é um grande desafio, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. Boa sorte, ou melhor, dizendo, bom trabalho! E tenha claro que começar já é a metade de toda a ação. Sucesso!Lembre-se também que tudo fica mais fácil se você fizer antes os cursos Aprender a Empreender e IPGN.
FONTE: www.sebrai.com.br

ATENDIMENTO AO CLIENTE

Segundo recentes pesquisas, o atendimento de qualidade ao cliente é o que determinará o crescimento das empresas na próxima década. As estatísticas indicam que mais de 90% dos clientes insatisfeitos com uma empresa nunca mais a procurarão e ainda comentarão sobre sua experiência negativa com 10 a 17 pessoas de seu relacionamento.
Atender o cliente com qualidade ou satisfazê-lo é uma filosofia baseada na parceria. È fundamental compreender que atender o cliente com qualidade não se resume a tratá-lo bem, com cortesia. Mas do que isso, hoje significa acrescentar benefícios a produtos e serviços objetivando superar as expectativas dele. È necessário estabelecer um canal de comunicação direto entre a empresa e o cliente, através do qual o segundo é regularmente ouvido, com muita atenção, e suas criticas e sugestões transformadas em especificações de melhores produtos e serviços. Essa filosofia leva ironicamente a um aumento do volume de negócios em função da fidelidade do cliente. Além disso, estudos demonstram que para a maioria das pessoas, a qualidade no serviço é mais importante do que seu preço, concluindo-se que os consumidores estão dispostos a pagar mais por serviços de qualidade.
A implantação de um serviço orientado ao cliente necessita de um absoluto comprometimento da empresa inteira, a começar pelos seus diretores e proprietários. Outro ponto, fundamental, é o estimulo ao treinamento de todos aqueles que têm um contato com os clientes para que seja entregue aos mesmos o produto/serviço que lhe foi prometido. As empresas necessariamente precisarão se adequar a essa nova era ou não sobreviverão no mercado.
FONTE: www.sebrai.com.br

Festa de final de ano na empresa: quem não participa se prejudica?

27 de novembro de 2008 às 00:09

Por Flávia Furlan Nunes - InfoMoney

Quando chega o convite para a festa de final de ano da sua empresa, você já começa a pensar na desculpa que dará para não comparecer? Afinal, não gosta de socializar e pensa que trabalho não é local para fazer amizades. Por isso, chega no trabalho, faz o que tem que fazer e simplesmente vai embora.

Pois saiba que a atitude é bastante negativa, uma vez que se valoriza muito no mercado de trabalho o comportamento amistoso das pessoas. Não são somente as qualidades técnicas as analisadas. E a festa de final de ano é um momento positivo para mostrar disposição para contribuir para o ambiente amistoso.

"As pessoas são convidadas a se olharem nos olhos, a fazer uma dinâmica em grupo", afirmou a arte-terapeuta Claudia Colagrande.


Descobertas

Além de ser bom para a equipe, a festa de final de ano ainda pode ser um momento de descobertas. Claudia está à frente de uma empresa que promove festas diferentes para as empresas há cerca de 12 anos. "A base é a arte. Então, nós trabalhamos com decoração e com música. Pode ser um tema que a própria empresa sugira", explicou ela.

Na ocasião, há uma espécie de sarau em que o profissional apresenta seus talentos. "É um sarau artístico com confraternização". A idéia de promover um encontro assim entre profissionais começou porque Claudia fazia arte-terapia nas empresas e percebeu que os profissionais canalizam muito o estresse. "A arte é uma forma de a pessoa se expressar, mostrar o que ela é fora da empresa", completou.

O poder da arte

De acordo com Claudia, o importante, no momento da festa de fim de ano, é criar oportunidades para as pessoas se ampliarem, se surpreenderem e se sentirem prestigiadas.

"A arte tem esse poder. Quando você entra em um lugar, através do olhar você já é inserido e levado a se dar conta da sensação que o ambiente lhe causa. Agora, imagine um espaço todo iluminado com objetos, obras, interferências artísticas. No final do ano, parece que todos estão mais sensíveis, mais cheios de esperança para um ano que vai começar. Então, por que não incluir a sensibilidade e a criatividade em seus novos projetos?", disse ela.

Com a arte, o profissional desenvolve o autoconhecimento, a concentração e o senso de organização.

Comentário do artigo "Atualize-se sempre"

Fonte: http://www.simonecastillo.com.br/default.asp
Postado por: Murilo Lobato no Blog Arte de Liderar

O artigo fala sobre a constante reciclagem que nós administradores devemos fazer para aprimorar nossa carreira que hoje no meracdo encontra-se tão competitiva. As inovações e informações surgem todos os dias e devemos estar a par do que estar acontecendo no contesto regional, nacional e mundial. Afinal, só os melhores vencerão e estes são os que etsão sempre buscando sua excelência.

TENDÊNCIAS EM DESENVOLVIMENTO

Computação amorfa - Está sendo testada à possibilidade de combinar células que possam marcar 0 ou 1 de acordo com estímulos externos, uma colher de bactérias programáveis poderia ter milhões de vezes mais memória do que os mais poderosos computadores de hoje, se forem organizadas. Para programar uma "máquina" desse tipo, o projeto batizado de "computação amorfa" do Massachusetts Institute of Technology estuda técnicas para criar sistemas baseados em muitos computadores pequenos ao invés de um único extremamente veloz. O modelo é semelhante ao das conexões entre neurônios que formam o cérebro humano (MIT).

Computador amigável - Está sendo desenvolvida uma metodologia que modificará radicalmente a maneira com que o usuário se relacionará com as máquinas e com os sistemas computacionais. O desenvolvimento de objetos e ambientes digitalmente projetados criará uma noção de perspectiva e conforto ao usuário. Incluindo itens de vivência, ciência e arte. Pesquisadores do MIT desenvolvem estudos científicos para visualizar o impacto no mundo real do projeto e da tecnologia para o cuidado preventivo da saúde (a conservação de recursos energéticos, as relações do ambiente humano, e ligações entre o repouso e os lugares em mudança de cura, de trabalho, de ligações entre o repouso e os lugares em mudança de aprendizagem, e da comunidade MIT).

A Inteligência Computacional – Proporcionará a criação da cozinha inteligente, que tem conhecimento e memória de suas atividades. Explora novas tecnologias e alimentos e as formas de prepará-las. Fazendo interações sociais de forma adequar o seu programa às novas necessidades surgidas com as inovações. Seja pela criação de novos utensílios, programas ou aparelhos domésticos, de acordo com as necessidades e a interação com os usuários (MIT).

Inteligência artificial – Estão sendo desenvolvidos sistemas biônicos, robóticos e cognitivos que são importantes para aperfeiçoar a atividade humana. Os objetivos desses projetos é revigorar a inteligência artificial, modelando uma arquitetura cognitiva, com características inteligentes do modo humano de pensar (MIT).

Processador biológico – Os chips de silício usados hoje seguem a "Lei de Moore". Essa regra garante que os processadores fiquem duas vezes mais poderosos a cada 18 meses sem aumento de custo. Há pelo menos 30 anos, a indústria de tecnologia segue a cadência da fórmula cunhada pelo fundador da Intel, Gordon Moore. O futuro processador biológico pode manter ou acelerar o ritmo do desenvolvimento dando recursos ainda mais poderosos para a criatividade humana.
FONTE: www.cibersociedad.net

Contratação: discriminação por gravidez é proibida

18 de novembro de 2008 às 00:09
Por Karin Sato - InfoMoney


SÃO PAULO - A discriminação a mulheres grávidas é proibida no Brasil. A Lei nº 9.029, de 1995, estabeleceu normas de proibição aos testes de gravidez e esterilização por ocasião de contratações de novas funcionárias, ou para efeito de garantir sua permanência na empresa.

A explicação está no livro "A saúde da mulher e o meio ambiente do trabalho", escrito por Anita Maria Torres, e publicado pela LTR Editora.

Demissão é proibida

Para entender a Lei nº 9.029, é preciso compreender a Constituição, segundo a qual a profissional não pode ser dispensada desde a confirmação da gravidez até cinco meses após o parto. O texto também proíbe a admissão de trabalhadores por motivo de sexo.

Desta maneira, a empresa não pode:

• Exigir teste, exame, perícia, laudo, atestado, declaração ou qualquer procedimento relativo à esterilização ou a estado de gravidez;
• Adotar qualquer medida que configure indução à esterilização genética ou promoção de controle da natalidade.

Justamente a Lei nº 9.029 tem por objetivo permitir a contratação de mulheres grávidas, uma vez que não se pode fazer teste de gravidez na admissão, o que é considerado crime.

Exame médico

O livro revela que a prática de solicitar o exame médico para a dispensa da empregada é um ato de garantia, que prova que ela não estava grávida. Funciona como uma proteção à empresa e não representa um crime ou infração administrativa.

Caso a profissional esteja grávida, poderá optar entre:

• Rescindir o contrato com o pagamento em dobro da remuneração do período de afastamento, com juros de 1% ao mês, calculados de maneira simples e a partir da propositura da ação (parágrafo primeiro, do artigo 39, Lei nº 8.177/91) e correção monetária com base na taxa referencial;
• Ser readmitida com o pagamento da remuneração devida entre a data do afastamento e a data do retorno, com juros e correção monetária, sendo que a faculdade da rescisão ou readmissão é uma opção da empregada, e não do empregador, e será exercida como ela desejar.

A super máquina

Extraído da Veja Tecnologia Especial de Natal

Rede Global

O escritor americano Kevin Kelly tem uma visão peculiar dos aparelhos eletrônicos. Ele os vê com peças que, interligadas, formam uma supermáquina global. Uma filmadora, por exemplo, posta filmes no YouTube. Esses filmes são baixados em um notebook. Dali, seguem par um MP3 ou para um celular, e assim sucessivamente. A internet é a chave dessa inter-relação. Funciona como o sistema operacional (o principal software) desse computador planetário. Num trabalho meticuloso, o escritor calculou o total de transitores, o gasto de energia, a capacidade de armazenamento e a mémoria da máquina planetária de eletrônicos. Somados, os transitores dessa gigantesca rede de aparelhos formariam um aparelho de 4,5 vezes maior que o campo do Maracanã. " E como a máquina avança, em breve todos os produtos deverão estar conectados à Web- caso contrário não terão valor. A maioria também vai identificar seua localização geográfica( por GPS) e, por fim, a vida útil da bataria será um fator ainda mais importante no momento da compra", disse Kelly a Veja.

OS 11 MANDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DO NOVO MILÊNIO

01 – Não siga as regras do concorrente líder em sua indústria: “Uma maneira diferente, creio eu, mais poderosa de competir é evitar a concorrência” pensamento por Paul Cook / Presidente / Raychen.
02 – Inove ou mora: “A sobrevivência organizacional exige inovação, o que significa a perpétua destruição criativa” Peter Drucker (1986, Pág. 11).
03 – Reexamine a sua empresa procura de ativos estratégicos ocultos, depois os alavanque: “Desenvolver um potencial de valor latente é a essência do dinanismo corporativo” pensamento por prof. Cuno Pumpin / University of St. Gallen – Suíça.
04 – Crie uma incessante busca pela velocidade e ação em sua empresa: “Eu prefiro estar meio certo e ter agilidade do que estar totalmente certo e atrasado” pensamento por Percy Barnivik / CEO / Asea Brown Boveri.
05 – Seja pró-ativo e experimentalista: “Tudo é experimental” pensamento por Richard Branson / CEO / The Virgin Group.
06 – Rompa barreiras: “Sonhamos com uma empresa sem fronteiras – que transponha as barreiras que nos separam uns dos outros internamente, e dos clientes chave extremamente” pensamento por Jack Welch / CEO / General Electric.
07 – Use todo o seu pessoal, todas as habilidades, todo o tempo (EMPOWERMENT): “A empresa que souber aproveitar o talento coletivo dos seus funcionários afastará a concorrência” pensamento por Walter Wriston / Ex-CEO do Citibak.
08 – Globalize sua base de conhecimento e perspectiva: “Estamos testemunhando a emergência de um mundo mutuamente inter-relacionado e integral. A economia mundial está se tornando um organismo único” pensamento por Mikhail Gorbachev (1990).
09 – Admita que a revolução Eco-Industrial já está nos cercando: “O meio ambiente fornecerá uma das maiores oportunidades para inovações tecnológicas e gerenciais – que o mundo industrial jamais viu” pensamento por Percy Barnivik / CEO / Asea Brown Boveri.
10 – Torne a aprendizagem organizacional numa religião corporativa: “A habilidade de aprender mais rápido que os concorrentes podem ser a única vantagem competitiva sustentável” pensamento por Arie de Geus / Ex-Diretor da Royal Dutch / Shell.
11 – Desenvolva medidas estratégicas para medir o desempenho: “Na verdade o sistema contábil não capta nada” pensamento por Judy Lewent / Diretora Financeira / Merck.
Fonte: Uniderp Interativa; Teorias da administração e a profissão; professor: Wilson Corrêa da Silva / pág.17 a 20

UM BOM 2009 DEVE COMEÇAR AGORA

24 de novembro de 2008 às 00:08
Por Dora Ramos


Com a proximidade do final do ano muitas pessoas já começaram a pensar em como será 2009 e nesse momento ressurge o conhecido jargão de que o “ano que vem só vai realmente começar depois do carnaval”. Quando se fala em assuntos relacionados à Contabilidade, seja das pessoas físicas,pequenas empresas ou das grandes multinacionais, esse período final de 2008 deve ser encarado como o momento ideal para uma avaliação daquilo que foi conquistado, bem como o estabelecimento de metas e estratégias para o próximo ano fiscal.

Algumas práticas já conhecidas, mesmo que ainda superficialmente pelos empreendedores brasileiros, devem ser realizadas agora, como o Balanço e a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Enquanto o primeiro está relacionado ao diagnóstico geral da empresa durante o ano, envolvendo desde as operações financeiras até o levantamento dos recursos físicos do estoque, o DRE é um instrumento que demonstra de forma resumida as operações realizadas por uma empresa, sendo avaliados, entre outros pontos, a receita bruta das vendas e serviços, os abatimentos, os impostos pagos, despesas e custos ocorridos e o tão esperado resultado do período, em que todos gostariam de ver ótimos lucros.

Caso a sua empresa não conte com uma assessoria financeira externa, seu contador é quem terá condições de apurar este resultado, atuando como um consultor financeiro. Durante todo o ano você deve ter enviado todos os documentos que o ajudarão nesta empreitada e agora é o momento de rever se não acabou esquecendo-se de enviar alguma informação, como por exemplo, um empréstimo feito por você em sua conta corrente da pessoa física para ajudar as finanças da empresa. Comprovantes de pagamento, os carnês dos impostos e qualquer outro tipo de informação ligada às finanças da sua organização devem ser entregues com antecedência para a sua assessoria, pois só assim será possível a realização de um bom trabalho. Lembre-se também que já está se aproximando o próximo período de declaração do imposto de renda, sendo assim, quanto melhor for o seu levantamento de dados agora, mais fácil será completar os formulários do ano que vem.

O planejamento estratégico para 2009 terá como base todo o conjunto de informações apuradas e trabalhadas nessa reta final. Por isso, é essencial que você dê todo o suporte e atenção aos profissionais responsáveis pela contabilidade da sua empresa. Não será possível estabelecer novas metas para o seu departamento de vendas ou saber se deverá investir em maquinário para o setor produtivo se não for elaborado um bom panorama da atualidade. Entre as etapas de um bom plano de ação, a avaliação da situação presente é um dos itens mais importantes e, no caso de uma empresa, seu departamento financeiro é um dos pontos-chave para um bom resultado do exercício da visão futura.

BIOCOMPUTAÇÃO

Centros de pesquisa de várias partes do mundo estão unindo a engenharia genética e a computação para criar a biocomputação. Os cientistas estão trabalhando para criar células com genes que possam somar números, guardar os resultados em algum tipo de memória, contar tempo e, no futuro, executar programas. O objetivo não é apenas substituir os chips de silício que hoje estão presentes em todos os equipamentos eletrônicos. A ciência está buscando criar células que possam ser programadas para sintetizar substâncias químicas quando necessário. Esses organismos poderiam, por exemplo, ser injetados na corrente sanguínea dos diabéticos e liberar insulina toda vez que fosse necessária, eliminado a preocupação com horários e doses de injeções. O cruzamento com o biológico é uma outra área apenas nascente, que misturará os implantes digitais no corpo humano com o uso do conhecimento sobre o DNA humano na criação de potentes "bio-chips”.

Estima-se que um bloco de um centímetro cúbico de DNA pode armazenar qualquer coisa como um trilhão de "bits" de informação. Para muitos analistas, o desenvolvimento de tecnologias capazes de "reproduzir" esta capacidade imensa poderá ser uma das saídas para o impasse a que chegarão as atuais tecnologias de semicondutores, quando a miniaturização atingir os seus limites de rentabilidade e eficácia daqui a 10 ou 15 anos (MIT).

Outra possibilidade é a produção de band-aids que analisam os ferimentos e decidem pelo melhor tratamento. O professor da Universidade de Boston, James Collins, acredita que talvez em cinco anos soldados possam carregar biochips capazes de detectar o lançamento de agentes tóxicos. De acordo com um artigo publicado no MIT's Technology Review, explica que atualmente essa área da ciência ainda está na primeira infância. Na universidade de Boston recentemente foi produzido um sistema genético capaz de guardar um "bit" de informação. A biocomputação está mais ou menos onde estavam os pioneiros da computação em 1920 (MIT).
Fonte: www.cibersociedad.net

SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIOS

1 – Sistema de processamento de textos: visa à criação / edição / tratamento de texto para a geração de documentos.
2 – Sistemas de processamento de mensagens: visam o estabelecimento de comunicações eletrônicas entre seus usuários são conhecidos como e-mail.
3 – Sistemas de processamento de gráficos: são sistemas de processamento que a partir de dados números geram imagens gráficas. Exemplo: histogramas.
4 – Sistemas de processamento de voz: visam o armazenamento, transmissão, recuperação e interpretação de voz, decorrentes da digitalização ou não. Considerando o precursor da secretaria eletrônica.
5 – Sistemas de processamento de imagens: visam à geração, armazenamento, transmissão, recuperação e visualização de figuras, fotos desenhos etc. Exemplos: Fac-símile, vídeo conferência.
6 – Sistemas de captura direta de informações: têm por função a conversão de forma direta e automática de informações existentes em suportes tradicionais (exemplo: papel) para meios digitais (exemplo: disquetes).
7 – Sistemas de apoio administrativo / gerencial: asseguram aos seus usuários facilidades para melhor gerenciar o seu tempo. Exemplos: agendas pessoas / empresariais.
8 – Sistemas de apoio à decisão: caracterizam-se pelo uso de pacotes interativos para cálculos e / ou simulações.
9 – Sistemas de arquivamento histórico: permitem o armazenamento de grandes volumes de dados em espaços reduzidos e a obtenção de copias de documentos em papel. São, respectivamente, as microfichas e as máquinas reprográficas.
Fonte: Uniderp Interativa; Adm. S.I.; professores: Wilson Corrêa da Silva e Mauro Alves da Silva / pág.110

ISO 14000: CONHEÇA MELHOR O MAIS NOVO SÓCIO DA ORGANIZAÇÃO

Artigo extraído de www.mundodoquimico.hpg.ig.com.br

Iso 14000

International Organization for Standardization, que, em português significa “Organização Internacional para Normalização”, é uma organização não-governamental e foi criada depois da II Guerra Mundial (1946) e situada em Genebra com o objetivo de facilitar as trocas internacionais de bens e serviços e criar normativas para o comércio mundial. O Brasil participa do ISO através da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABTN) uma associação privada sem fins lucrativos.
Série ISO 14000
A série ISO 14000, recentemente lançada, é um conjunto de 28 normas relacionadas a Sistemas de Gestão Ambiental, elas abrangem seis áreas bem definidas:
Sistema de Gestão Ambiental; Auditorias Ambientais; Avaliação de Desempenho Ambiental;
Rotulagem Ambiental; Aspectos Ambientais nas Normas de Produtos e Análise do Ciclo de Vida do Produto.
Inicialmente formas aprovadas cinco normas: ISO 14001, 14004, 14010, 14011 (parte 1 e 2) e 14012.
· ISO 14000 – Guia de orientação do conjunto de normas da série.
· ISO 14001 (17 requisitos) – Sistema de gestão ambiental, apresenta as especificações.
· ISO 14004 – Sistema de gestão ambiental, apresenta diretrizes para princípios, sistemas e técnicas de suporte.
· ISO 14010 – Diretrizes para auditoria ambiental, princípios gerais.
· ISO 14011 (parte 1 e 2) – Diretrizes para auditoria ambiental, procedimento de auditoria.
· ISO 14012 – Diretrizes para auditoria ambiental, critérios para qualificação de auditores.
As normas ISO 14000 não estabelecem níveis de desempenho ambiental, especificam somente os requisitos que um sistema de gestão ambiental deverá cumprir. De uma forma geral, referem o que deverá ser feito por uma organização para diminuir o impacto das suas atividades no meio ambiente, mas não prescrevem como o fazer.
Política Ambiental
A preocupação com a conservação do meio ambiente está se tornando uma constante nos últimos tempos. Vários movimentos estão pressionando as organizações e os governantes para tornarem as regulamentações cada vez mais rígidas, exigindo das empresas uma postura ambiental correta.Com isso o produto que possui o ISO 14000 (ou qualquer outro de sua família) é visto de uma outra maneira, pois ele possui um diferencial competitivo, e isso mostra à sociedade que a empresa é comprometida com a preservação ambiental. A ISO 14000 já se tornou um passaporte para a exportação de produtos para a Europa.
Alguns motivos para implantação de um sistema de gestão ambiental (ISO 14000)
a) Motivos Externos:
· Pressão do cliente;
· Alta concorrência do mercado e
· Restrição de comércio através de regulamentações de mercado (ex.: CEE).
b) Motivos Internos:
· Convicção, acreditar nos benefícios que o sistema proporciona;
· Política corporativa e estratégia de competitividade.
Alguns benefícios para a empresa
a) Proporciona uma ferramenta gerencial adicional para aumentar cada vez mais a eficiência e eficácia dos serviços;
b) Proporciona a definição clara de Organização, com responsabilidades e autoridades de cada função bem estabelecidas;
c) Promove a capacidade dos colaboradores para o exercício de suas funções, estruturadas a partir de seleções, treinamentos sistemáticos e avaliação de desempenho;
d) Reduz custos através de uma maior eficiência e redução do desperdício, o que aumenta a competitividade e participação no mercado;
e) Aumenta a probabilidade de identificar os problemas antes que eles causem maiores conseqüências.
Como obter a certificação segundo as Normas ISO 9000 ou ISO 14000
Após implantação do Sistema de Garantia da Qualidade (ISO 9000) ou do Sistema de Gestão (ISO 14000), a empresa deve solicitas a certificação de seu Sistema. A certificação á efetuada por um Organismo Certificador que, no âmbito do Sistema Brasileiro de Certificação – SBC, determinado através de resolução do CONMETRO, deve estar credenciado junto a INMETRO para exercer tal atividade.
1. Pré Avaliação
· Empresa contata Certificadora;
· Certificadora encaminha questionário de avaliação preliminar à Empresa;
· Certificadora recebe questionário respondido, analisa documentação e realiza pré-auditoria;
· Empresa promove correção das não conformidades.
2. Avaliação
· Auditoria do Sistema nas instalações da Empresa;
· Certificadora analisa o relatório de auditoria;
Caso aprovada emiti-se o certificado, senão dado um prazo para correção das não conformidades e realizada nova auditoria.
3. Pós Avaliação
A certificação tem acompanhamento constante (auditorias a cada seis meses), para verificar a continuidade da conformidade do Sistema da Empresa aos requisitos da Norma. A Certificadora tem o poder de suspender, cancelar ou revogar o certificado obtido pela Empresa.

Estudantes de administração são os mais procurados pelas empresas

Estudantes de administração são os mais procurados pelas empresas

Universitários da área de administração de empresas são os mais procurados pelo mercado dirigido aos estagiários. Apenas nos três primeiros meses do ano o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) de São Paulo registrou a oferta de 4.637 vagas para estudantes dessa área, número que representa o topo do ranking de oportunidades da entidade.

O técnicos do CIEE explicam que essa liderança se deve ao fato de que a formação dos alunos do curso superior de administração implica em maior versatilidade de conhecimentos técnicos. Podem ser alocados em diversos departamentos das empresas, como na gestão financeira e de recursos materiais e humanos.

"O mercado de administração de empresas vem sendo incrementado, inclusive pelo surgimento de novos mercados, como o formado pelas organizações não-governamentais", avalia Eduardo de Oliveira, gerente de Operações do CIEE.

Segundo ele, outro setor cuja oferta de vagas é promissora está vinculado ao comércio exterior, que responde pelo gerenciamento pelas relações de negócios das empresas com outros países. Nessa área, o CIEE contabiliza de 13.220 estagiários desse curso, enquanto outros 60 mil aguardam na fila por uma oportunidade.

Em segundo lugar no ranking de oferta de vagas neste ano vem a área de Direito, com a abertura de 2.618 oportunidades. Sua valorização está ligada à globalização da economia, que demanda atuação em segmentos novos, como direito internacional e ambiental.

(Diário de S. Paulo - 28/04/03)

Executivos Black Belt: porquê ser um!

Artigo extraído de http://www.qsp.org.br/ -Francesco De CiccoDiretor-Executivo do QSP

Recentemente, "uma corrente cada vez mais forte está revolucionando o conceito da qualidade e a própria gestão dos negócios, e que, muito provavelmente, terá amplificada a sua adoção pelas empresas, dado o seu total alinhamento com as novas ISO 9000:2000". É à estratégia Seis Sigma, vista e praticada sob uma forte perspectiva empresarial (leia-se lucratividade), e não somente sob a óptica da qualidade de produtos, serviços ou processos.
Vamos falar um pouco mais sobre os Black Belts: uma verdadeira elite de profissionais, que são a força motriz dos Programas Seis Sigma das empresas "world class".
O termo Black Belt surgiu em meados dos anos 80, na Unisys Corporation, em Salt Lake City, nos Estados Unidos. Não foi na Motorola, como muita gente pensa. A Motorola desenvolveu a abordagem Seis Sigma, originalmente, apenas com o objetivo de reduzir a taxa de falhas e aumentar a confiabilidade de seus produtos eletrônicos. A primeira turma de Black Belts ("Faixas Pretas") foi treinada nessa unidade da Unisys. A idéia de se fazer um paralelo entre a luta de caratê e a implementação do Seis Sigma surgiu porque ambas dependem de força, velocidade e determinação, bem como de disciplina mental e treinamento sistemático e intensivo. Os "Six Sigma Black Belts" dependem basicamente dos recursos alocados por suas empresas, de sua própria concentração mental e agilidade para tocar múltiplos projetos e concluí-los rapidamente.
Os "Faixas Pretas" podem elevar drasticamente o nível sigma de uma organização, propiciando a elas ganhos financeiros extraordinários. Pode-se esperar que cada projeto conduzido por um Black Belt gere economias de US$ 75 a 175 mil. Cada um desses profissionais, adequadamente treinado, pode completar de 4 a 6 projetos por ano, ou um projeto a cada 2 ou 3 meses, resultando para sua empresa um lucro anual superior a US$ 1 milhão (!), em termos de redução de custos diretos e incremento da produtividade. A duração de cada projeto depende da complexidade, da disponibilidade de equipamentos de medição apropriados e da verba alocada para o mesmo.
A escolha de um candidato a Black Belt deve ser bastante criteriosa. Suas principais características pessoais deveriam ser as seguintes:
Ter experiência de pelo menos 5 anos em sua área de atuação (pode ser tanto engenheiro como administrador, por exemplo);
Ter bons conhecimentos de Estatística (não é necessário ser um especialista, mas é imprescindível saber o que é média, desvio-padrão, teste de correlação, análise de variância etc);
Ter excelente compreensão da língua inglesa (a maioria das publicações sobre o Seis Sigma é em inglês);
Ser dinâmico e ter a firme disposição de efetuar mudanças (pessoas que ficam esperando que lhes digam o que fazer, não servem para ser Black Belts);
Ter habilidade para organizar e acompanhar projetos, e para coordenar equipes de trabalho multifuncionais.
É fundamental, portanto, que o futuro "Faixa Preta" possua habilidades de liderança. Um dos maiores desafios de um Black Belt é fazer com que outras pessoas pratiquem novas formas de trabalho. Seu foco deve se concentrar em ensinar e auxiliar os funcionários da organização na análise e controle dos processos em que os mesmos atuam. Seu tempo deve estar voltado para estudar, pensar e aprender como inovar na solução de problemas e no aumento da lucratividade.
Não é à toa que os Black Belts são bastante disputados pelas empresas, com salários irrecusáveis, "stock options" e inúmeros outros atrativos. No Brasil, esse fenômeno já começa também a ser observado.

OS 6 D - PRINCÍPIOS QUE NORTEIAM UM LÍDER

01­_Descontração: A empresa precisa de colaboradores criativos, portanto rigidez e autoritarismo nem pensar. É importante a equipe esta solta, à vontade para criar, opinar, discordar. Sinceridade, bom humor e trato agradável são fundamentais.
02_Direcionamento: Descontração não pode ser confundida com falta de foco. Ao direcionar, o líder ajuda seus colaboradores a incorporar a missão da empresa, harmonizar objetivos e estabelecer prioridades.
03_Desafio: Traz motivação, ao mostrar aos colaboradores que eles são capazes, e eliminar o tédio, ao tirá-los do marasmo. Torna o trabalho sinônimo de criatividade, realização, aprendizado e, sobretudo, prazer.
04_Diferenciação: Reconhecer e valorizar as diferenças entre cada membro da equipe ajuda a aproveitar as características individuais de cada um, tanto de personalidade quanto de experiência profissional. As pessoas se sentem respeitadas, passa a ousar mais, sem medo de ser diferente os outros.
05_Desapego: Uma equipe é mais produtiva quando seus membros estão realmente voltados para a melhor solução e conseguem se desapegar idéias e paradigmas anteriores. É preciso abandonar o ego, as certezas, a noção de uma única alternativa.
06_Determinação: Ao juntar os seis princípios anteriores com uma boa dose de motivação e comprometimento o líder consegue inspirar sua equipe e levá-la também a determinação.
Fonte: Gisela Kassoy, consultora especializada em inovação.
Revista Empreendedor, Fevereiro de 2006 / Artigo por Alexsandro Vanin / pág.17

AVAST

Eu sou usuária do avast! 4 professional edition e posso confirmar que ele é, realmente, um dos melhores antivírus disponível para uso no momento.
Ele pode ser “baixado e usado gratuitamente por um período de 60 dias e no final deste período, a chave de licença tem de ser comprada, que por sua vez será válida por mais 12, 24, ou 36 meses”. Mas se desejar procure à nova versão, a tecnologia avast está sempre sendo renovada, e instale-o no seu computador por mais 60 dias.
Atualmente o programa vem com anti-spyware, anti-rootkit e uma forte auto-proteção incluídos. Após ter trocado o meu antigo programa pelo avast! 4 Professional edition, sinceramente, não me preocupo mais com vírus.

Carreira: ranking lista 50 mulheres para prestar atenção

Por Karin Sato - InfoMoney


SÃO PAULO - Este ano, as mulheres assumiram papel protagonista nas eleições americanas. Hillary Clinton lutou até o fim para ser a candidata democrata, assim como Sarah Palin fez o possível e o impossível para ser vice-presidente do país mais poderoso do mundo. Foi um momento histórico.

Entretanto, enquanto na política elas avançam, o número de mulheres nos altos escalões das empresas permaneceu estagnado nos últimos anos, lembra The Wall Street Journal, que divulgou o ranking deste ano "The 50 women to watch 2008".

Na lista, figuram algumas das mulheres mais poderosas do planeta, que, apesar do preconceito ainda existente, conseguiram chegar no topo.50 mulheres para prestar atençãoConfira o ranking:

1 - Sheila Bair, presidente - Federal Deposit Insurance Corp.

2 - Indra Nooyi, presidente - PepsiCo Inc.

3 - Barbara Desoer, presidente - Bank of America Corp.

4 - Hu Xiaolian, vice-tutora - People's Bank of China

5 - Christine Lagarde, ministra das Finanças da França

6 - Irene Rosenfeld, diretora executiva - Kraft Foods Inc.

7 - Ho Ching, chefe executiva - Temasek Holdings Pte. Ltd.

8 - Ellen Kullman, presidente e diretora executiva designada - DuPont Co.

9 - Anne Mulcahy, presidente e diretora executiva - Xerox Corp.

10 - Laura Tyson, professora de Negócios e Políticas Públicas - Haas School of Business, University of California, Berkeley

11 - Susan Arnold, presidente global das unidades de negócios - Procter & Gamble Co.

12 - Clara Furse, diretora executiva - London Stock Exchange

13 - Susan Decker, presidente - Yahoo Inc.

14 - Linda Cook, diretora executiva - Royal Dutch Shell Group

15 - Angela Braly, presidente e diretora executiva - WellPoint Inc.

16 - Ursula M. Burns, presidente - Xerox Corp.

17 - Terri Dial, diretora de Estratégias ao Consumidor - Citigroup Inc.

18 - Julie Larson-Green, vice-presidente corporativa, Windows Experience - Microsoft Corp.

19 - Safra Catz, presidente - Oracle Corp.

20 - Cynthia Carroll, diretora executiva - Anglo American Corp.

21 - Sheryl Sandberg, diretora de Operações - Facebook Inc.

22 - Nicole Seligman, vice-presidente executiva - Sony Corp.

23 - Gulzhan Moldazhanova, diretora executiva - Basic Element

24 - Anne Lauvergeon, diretora executiva - Areva SA

25 - Lynn Laverty Elsenhans, diretora executiva e presidente - Sunoco Inc.

26 - Ruth Porat, chefe global, Financial Institutions Group - Morgan Stanley

27 - Patricia Woertz, diretora executiva - Archer-Daniels-Midland Co.

28 - Mary Parent, presidente - Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc.

29 - Charlene Begley, presidente e diretora executiva - GE Enterprise Solutions

30 - Melinda Gates, co-fundadora - Bill & Melinda Gates Foundation

31 - Padmasree Warrior, diretora de Tecnologia - Cisco Systems Inc.

32 - Carolyn Corvi, vice-presidente e gerente geral - Boeing Commercial Airplanes

33 - Jane Mendillo, diretora executiva e presidente - Harvard Management Co.

34 - Laura Desmond, diretora executiva - Starcom MediaVest Group

35 - Pamela Daley, vice-presidente senior - Corporate Business Development - General Electric Co.

36 - Ann Moore, presidente e diretora executiva - Time Inc.

37 - Gail Kelly, diretora executiva e diretora operacional - Westpac Banking Corp.

38 - Mellody Hobson, presidente - Ariel Investments

39 - Meredith Whitney, diretora administrativa - Oppenheimer & Co.

40 - Mary Ann Wright, diretora executiva - Johnson Controls-Saft Advanced Power Solutions

41 - Indrani Mukerjea, diretora executiva - INX Media

42 - Marcia Goldstein, sócia - Weil, Gotshal & Manges

43 - Maha Al Ghunaim, presidente - Global Investment House

44 - Emma Marcegaglia, presidente - Confindustria

45 - Saideh Ghods, filantropa no Irã

46 - Tomoko Namba, fundadora - DeNa Co.

47 - Phuti Malabie, diretora operacional - Shanduka Energy

48 - Romi Haan, fundadora - Haan Corp.

49 - Celina Antunes, diretora executiva na América do Sul - Cushman & Wakefield Inc.

50 - Joanne Smith. Vice-presidente senior da In-Flight Service and Global Product Development - Delta Air Lines Inc.

Confira as novas regras ortográficas

Confira as novas regras ortográficas
As novas regras da língua portuguesa mexem com acentuação e hífen.
G1 elaborou tabela que traz regras atuais e o que vai mudar em cada uma.

Do G1, em São Paulo
Veja as regras atuais e o que vai mudar na língua portuguesa:


Alfabeto
Nova Regra
O alfabeto será formado por 26 letras
Como é
As letras “k”, “w” e “y” não são consideradas integrantes do alfabeto
Como será
Essas letras serão usadas em unidades de medida, nomes próprios, palavras estrangeiras e outras palavras em geral. Exemplos: km, kg, watt, playground, William, Kafka, kafkiano.


Trema
Nova regra
Não existirá mais o trema na língua portuguesa. Será mantido apenas em casos de nomes estrangeiros. Exemplo: Müller, mülleriano.
Como é
Agüentar, conseqüência, cinqüenta, freqüência, tranqüilo, lingüiça, bilíngüe.
Como será
Aguentar, consequência, cinquenta, frequência, tranquilo, linguiça, bilíngue.

Acentuação – ditongos “ei” e “oi”
Nova regra
Os ditongos abertos “ei” e “oi” não serão mais acentuados em palavras paroxítonas
Como é
Assembléia, platéia, idéia, colméia, boléia, Coréia, bóia, paranóia, jibóia, apóio, heróico, paranóico
Como será
Assembleia, plateia, ideia, colmeia, boleia, Coreia, boia, paranoia, jiboia, apoio, heroico, paranoico.
Obs: Nos ditongos abertos de palavras oxítonas terminadas em éi, éu e ói e monossílabas o acento continua: herói, constrói, dói, anéis, papéis, troféu, céu, chapéu.

Acentuação – “i” e “u” formando hiato
Nova regra
Não se acentuarão mais "i" e "u" tônicos formando hiato quando vierem depois de ditongo
Como é
baiúca, boiúna, feiúra, feiúme, bocaiúva
Como será
baiuca, boiuna, feiura, feiume, bocaiuva
Obs 1: Se a palavra for oxítona e o “i” ou “u” estiverem em posição final o acento permanece: tuiuiú, Piauí.
Obs 2: Nos demais “i” e “u” tônicos, formando hiato, o acento continua. Exemplo: saúde, saída, gaúcho.


Hiato
Nova regra
Os hiatos "oo" e "ee" não serão mais acentuados
Como é
enjôo, vôo, perdôo, abençôo, povôo, crêem, dêem, lêem, vêem, relêem
Como será
enjoo, voo, perdoo, abençoo, povoo, creem, deem, leem, veem, releem


Palavras homônimas
Nova regra
Não existirá mais o acento diferencial em palavras homônimas (grafia igual, som e sentido diferentes)
Como é
Pára/para, péla/pela, pêlo/pelo, pêra/pera, pólo/polo
Como será
para, pela, pelo, pera, polo
Obs 1: O acento diferencial ainda permanece no verbo poder (pôde, quando usado no passado) e no verbo pôr (para diferenciar da preposição por).
Obs 2: É facultativo o uso do acento circunflexo para diferenciar as palavras forma/fôrma. Em alguns casos, o uso do acento deixa a frase mais clara. Exemplo: Qual é a forma da fôrma do bolo?


Hífen – “r” e “s”
Nova regra
O hífen não será mais utilizado em prefixos terminados em vogal seguida de palavras iniciadas com "r" ou "s". Nesse caso, essas letras deverão ser duplicadas.
Como é
ante-sala, auto-retrato, anti-social, anti-rugas, arqui-rival, auto-regulamentação, auto-sugestão, contra-senso, contra-regra, contra-senha, extra-regimento, infra-som, ultra-sonografia, semi-real, supra-renal.
Como será
antessala, autorretrato, antissocial, antirrugas, arquirrival, autorregulamentação, autossugestão, contrassenso, contrarregra, contrassenha, extrarregimento, infrassom, ultrassonografia, semirreal, suprarrenal.


Hífen – mesma vogal
Nova Regra
O hífen será utilizado quando o prefixo terminar com uma vogal e a segunda palavra começar com a mesma vogal.
Como é
antiibérico, antiinflamatório, antiinflacionário, antiimperialista, arquiinimigo, arquiirmandade, microondas, microônibus.
Como será
anti-ibérico, anti-inflamatório, anti-inflacionário, anti-imperialista, arqui-inimigo, arqui-irmandade, micro-ondas, micro-ônibus.


Hífen – vogais diferentes
Nova regra
O hífen não será utilizado quando o prefixo terminar em vogal diferente da que inicia a segunda palavra.
Como é
auto-afirmação, auto-ajuda, auto-aprendizagem, auto-escola, auto-estrada, auto-instrução, co-autor, contra-exemplo, contra-indicação, contra-ordem, extra-escolar, extra-oficial, infra-estrutura, intra-ocular, intra-uterino, neo-expressionista, neo-imperialista, semi-aberto, semi-árido, semi-automático
Como será
autoafirmação, autoajuda, autoaprendizagem, autoescola, autoestrada, autoinstrução, coautor, contraexemplo, contraindicação, contraordem, extraescolar, extraoficial, infraestrutura, intraocular, intrauterino, neoexpressionista, neoimperialista, semiaberto, semiárido, semiautomático.
Obs: A regra não se encaixa quando a palavra seguinte iniciar por h: anti-herói, anti-higiênico, extra-humano, semi-herbáceo.

Mulheres na Administração Pública

Administração Pública: Mulheres em minoria nos cargos de topo
18 de junho de 2007 às 11:05
Diariodigital

A situação só se inverte no topo, onde as mulheres representam apenas 34,5 por cento dos trabalhadores com um ordenado ilíquido superior a 5200 euros, que é o que ganha, por exemplo, um director-geral, explica a coordenadora do estudo, Helena Rato.O domínio dos homens no topo da hierarquia salarial é «particularmente evidente» nos ministérios da Defesa, Turismo, Ambiente e Segurança Social, onde, de acordo com os dados de 2004 da Caixa Geral de Aposentações, simplesmente não há mulheres com salários ilíquidos superiores àquela fasquia.O estudo «A igualdade de género na administração pública central portuguesa», o primeiro sobre igualdade de género no sector, fala de uma «dupla assimetria»: há um défice global de presença masculina e uma «clara sub-representação de mulheres» no topo. Porquê? Sobretudo, diz Helena Rato ao Público, «porque as mulheres têm menos disponibilidade de tempo, porque a carga das tarefas familiares concentra-se sobretudo sobre elas e porque elas se sentem mais responsáveis por não dar assistência à família».Ou seja, «mesmo quando a oportunidade existe, as mulheres desistem muitas vezes de evoluir» na carreira porque ser dirigente implica «uma disponibilidade de tempo total».A equipa de Helena Rato analisou ainda as respostas de 2202 técnicos superiores e dirigentes a um questionário.Os dados relacionados com o uso do tempo na esfera privada, no grupo de inquiridos com filhos até aos 14 anos, confirmam que as mulheres-mães-profissionais estão também incumbidas de boa parte das tarefas domésticas: 63% dizem gastar pelo menos uma hora por dia com as mesmas, contra 22,6% dos homens; 14,8% gastam pelo menos outra hora a «levar/buscar à escola as crianças», contra 7,5% dos colegas do sexo masculino que relatam o mesmo dispêndio de tempo.Mais surpreendente é que só uma pequena minoria (2,4%) das mulheres diga gastar mais de três horas por dia a prestar «cuidados a crianças pequenas». Entre os homens a percentagem é ainda mais diminuta (0,5%). Quase um terço das mulheres e 52% dos homens contaram que não realizam de todo essas tarefas ou só o fazem ocasionalmente.Helena Rato diz que pode ter havido «diferentes interpretações», por parte de quem respondeu, sobre o que são «crianças pequenas» — «poderão, por exemplo, só ter considerado crianças pequenas até aos três anos e daí terem dito que não fazem essas tarefas porque têm filhos mais velhos». Mas, mesmo assim, não se pode deixar de ler nos números a «falta de tempo que as pessoas têm para dedicar à família».Mais um dado: 17,7% das mulheres e um quarto dos homens disseram que não brincam nem acompanham os estudos dos filhos ou só o faziam ocasionalmente.Quanto ao «exercício de actividades inerentes à prática da cidadania», é quase nulo. Há 81% de homens e 62% de mulheres que dizem não ter qualquer participação.

VÍRUS

Os vírus são um dos maiores problemas para quem é usuário de computador, já que consistem em pequenos programas criados para causar problemas ao computador infectado, seja apagando dados, capturando informações, alterando o funcionamento normal da máquina, etc.
Os usuários dos sistemas operacionais Windows são vítimas quase que exclusivas de vírus, já que os sistemas da Microsoft são usados no mundo todo. Existem vírus para sistemas operacionais Mac e os baseados em Unix, mas estes são muito raros e costumam ser bastante limitados. Esses "programas maliciosos" receberam o nome de vírus porque possuem a característica de se multiplicar facilmente, assim como os vírus reais.
Eles se disseminam ou agem por meio de falhas ou limitações de determinados programas, se espalhando rapidamente. Um exemplo disso são os vírus que se alastram através da lista de contatos do cliente de e-mail do usuário.

Mitos

É importante desmentir alguns mitos: Eventos que não executam o programa que contém o vírus não irão ativá-lo. Os vírus podem danificar o hardware do computador.
Os vírus são softwares, assim, não há como eles queimarem ou quebrarem dispositivos do computador. De certo, existem vírus que apagam o BIOS da placa-mãe, deixando-a sem capacidade para ser usada, dando a impressão de que foi quebrada. No entanto, com equipamentos usados em laboratórios ou com softwares especiais, é possível recuperar o BIOS e aí se constatará que a placa-mãe está com seus componentes de hardware da mesma forma que estavam antes do ataque.
Os BIOS atuais estão mais bem protegidos deste perigo e são mais facilmente recuperáveis em casos de problemas.

Medidas gerais de prevenção

1. Jamais executar um programa ou abrir um arquivo sem antes executar o antivírus sobre a pasta que o contenha.
2. Atualizar o seu antivírus constantemente (todas as semanas e até mesmo diariamente, as empresas distribuem cópias gratuitas dos arquivos que atualizam a lista dos novos vírus e vacinas).
3. Desativar a opção de executar documentos diretamente do programa de correio eletrônico.
4. Jamais executar programas que não tenham sido obtidos de fontes absolutamente confiáveis.

Falta emprego ou qualificação?!

Presenciei algo interessante no meu trabalho hoje, que vale a pena comentar no blog.
Assim que comecei minha rotina de trabalho, me deparei com esta situação: Um amigo de RH de outra empresa nos pediu ajuda com currículos de moças para recrutamento e seleção, a proposta da empresa dele é de um piso salarial de $1.500,00 + benefícios, com uma única exigência, experiência em Recursos Humanos.
Bom... depois de 1 hora e meia separando currículos e analisando, tivemos a frustrante conclusão que de todos os currículos analisados, menos de 10% eram de fato aproveitáveis. Dos currículos analisados, poucos tinham experiência, ou qualificação em qualquer area que seja.
O que nos leva a pensar em:
Será que o que falta é emprego ou pessoal qualificado o suficiente para preencher as vagas que estão no mercado?! Se para achar uma pessoa para ocupar uma vaga de Auxiliar de RH, é tão difícil, que se exigia apenas uma experiência num nível técnico é tão difícil, imagine para achar uma num nível superior de conhecimento?!Para finalizar, meu amigo levo uns curriculos de pessoas que não haviam experiencias nenhuma, mas que pelo menos estavam cursando o ensino superior, porque ele acredita estas pelo menos se interessam em crescer, e investir nela pode ser um bom negocio, leva-la para fzr um treina-la e prepara-la para a sua função pode até ser mais proveitoso que empregar alguém que jah trabalhe com isso a muito tempo, e que por ter um conhecimento impirico dos procedimento, não se atualializa ou procura melhorar/evoluir.
E a moral da história: estude que sua qualificação pode ser o seu diferencial.